Wie sollen wir uns organisieren? Eine zentrale Frage für jedes Unternehmen. Sind die meist gelebten Prozesse und Organisationsformen noch zeitgemäss?
Innovative Unternehmen sehen das so:
http://swissq.it/de/insides/wie-wir-handwerkliches-koennen-organisieren-swissq-zuenfte/
Ebenfalls ein Berner Unternehmen:
https://www.liip.ch/de/how/innovation/wettbewerbsvorteil-selbstorganisation-
ebenfalls in der NZZ: http://www.nzz.ch/wirtschaft/unternehmen/neue-firmenorganisation-arbeiten-ohne-chef-und-hierarchie-ld.11539
und das Buch dazu:
http://www.amazon.com/Reinventing-Organizations-Frederic-Laloux/dp/2960133501
und so macht es spotify:
Mitarbeitergespräche fand ich eigentlich immer sehr possitiv, bis ich diesen kritischen Artikel gelesen haben: https://www.linkedin.com/pulse/mitarbeitergespr%C3%A4che-eine-sackgasse-niels-pflaeging
Bin gespannt wie es mit der Unternehmensorganisation weitergeht. Das Buzz-Word dazu ist übrigens Holacracy